Arbeidsontwikkeling J

Context sensitieve organisatieverandering is een benadering waarbij een optimale afstemming wordt gezocht tussen de veranderambitie enerzijds en de mogelijkheden die de situatie daarvoor toelaat anderzijds. Het is een manier van kijken om tot een verander aanpak te komen. Hoe die er precies uitgaat zien is voor iedere situatie uniek.

Door te kiezen voor context sensitieve benaderingen tot verandering krijg je;

• Minder weerstand
• Verandertrajecten die soepeler verlopen
• Niet vast komen te zitten in de veranderfuik BLOG
• Trajecten waarin je samen werkt aan resultaat in plaats van duwen en trekken

Context sensitieve organisatieverandering kan op iedere verandersituatie van groot tot klein worden ingezet. Echter wordt het relevant als het gaat om vraagstukken op organisatie-niveau. Denk aan;

• • Je gaat als organisatie werken met een nieuw systeem
  • De werkwijze van medewerkers veranderd door een nieuwe bedrijfsfilosofie
  • Er worden afdelingen samengevoegd
  • Capaciteiten van medewerkers moeten worden ontwikkeld
  • Een specifieke afdeling krijgt bovengemiddeld veel klachten

Onderstaand tref je in het kort de werkwijze rond het vormgeven van organisatieverandertrajecten. Wil je een uitgebreidere versie? Kijk dan hier.

1. DOEN
2. Analyseren
3. Reflecteren
4. Visie formuleren
5. Evalueren